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中國供銷集團積極推進農業社會化服務紀實

來源:中華合作時報 發布時間:11月11日

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 中農集團旗下中農立華在廣西桂林開展農技服務指導。

 時值建黨百年,中華全國供銷合作總社所屬中國供銷集團持續推進黨史學習教育和“我為群眾辦實事”走深走實,在內部發起“請黨放心 強國有我”宣言打卡行動。于是,從7月份至今,紀實性的農業社會化服務畫面、樸實鏗鏘的一線聲音、純粹真摯的橫幅笑臉從祖國壯闊山河的四面八方匯集——

 

 8月24日,江蘇新合作常客隆公司遠赴5000公里外的新疆喀什開展基地直采;

 

 9月1日,黃海伏季休漁期正式結束,百余種、千噸量鮮活海鮮自碼頭、漁船直達中國農批公司青島西海岸市場;

 

 國慶期間,在新疆兵團八師148團23萬畝棉田,中棉石河子華豐公司宏基農業籽棉收購工作有序開展;

 

 10月20日,中農集團公司依照國家化肥宏觀調控工作部署,與其他兩家鉀肥國儲承儲企業聯合保供,并攜手全國棉花交易市場啟動國家儲備鉀肥線上競拍交易;

 

 10月26日,中國供銷電子商務公司傾力打造的“832平臺”在脫貧地區農副產品產銷對接會上公布,農產品累計交易額超過160億元;


 一個個產業鏈條的不同環節成就了中國供銷集團農業社會化服務全景——主責主業更加聚焦,經營服務體系不斷完善。正如中國供銷集團黨委副書記、總經理康玉國在11月2日全國供銷合作社企業工作會議上作典型發言時所說,中國供銷集團聚焦為農服務和流通主業,重點打造農資、棉花、再生資源、日用消費品、電子商務、農批市場、冷鏈物流、農產品加工、糧食收儲、金融服務10個業務板塊,構建起集農產品生產、加工、冷鏈倉儲、流通等各環節的農業全產業鏈服務體系。


 以專業化服務引領農業現代化發


 中農集團旗下中農控股現代農業服務中心在內蒙古呼倫貝爾市阿榮旗為燕麥種植戶進行播種和施肥作業


 為農服務是供銷合作社的根本宗旨,也是中國供銷集團發展的價值追求。開展農業社會化服務的過程,既是推廣應用先進技術裝備、改善資源要素投入結構的過程,也是推進品種培優、品質提升、品牌打造和標準化生產的過程。

 

 聚焦農民的“急難愁盼”,中國供銷集團增添了不少管理下沉、渠道下沉、服務下沉的抓手。

 

 以中國供銷集團所屬中農集團公司為例,作為國內最大的農資流通企業之一,其還承擔著國家化肥、農藥救災儲備和化肥淡季儲備的戰略任務,是國家調控農資市場、促進農民增產增收的重要力量。

 

 從流通主業出發,中農集團公司一手抓供應,一手抓服務,積極依托自身技術、渠道、市場、信息化等優勢,采取“農資+服務”“科技+服務”“互聯網+服務”等方式,著力打造區域性農業綜合服務中心,提供農業生產經營綜合解決方案。

 

 一個個生動的豐收案例、一組組明顯提升的豐收數據,呈現出一幅幅全力服務鄉村振興的美好畫卷。

 

 在吉林松原中國農資服務中心的全程托管下,寧江區小房身村的辣椒示范田每公頃增收3萬斤,服務中心還和“老干媽”等知名辣椒醬品牌建立了合作;在新疆烏蘇水肥一體化試驗示范基地,烏蘇中國農資服務中心在棉花種植上全程應用液體肥,畝均增產約10%,畝均增收268元;在山東臨沂,臨沂中國農資服務中心擁有基層服務網點450余個,托管、半托管土地6000余畝,年營業額4000余萬元……

 

 2020年,中農集團公司編制形成《提升農業社會化服務水平工作方案》,明確“三化四優五強化”,即突出“產品服務化、服務方案化、方案科學化”,保障優質農資供給、優質植保綜合服務、優質良種選育、優質農用汽柴油供應,強化科學施肥、強化農機作業、強化農膜綜合治理、強化土地托管、強化中國農資“云服務”平臺,打造綜合性、規模化、可持續的“9+N”為農服務體系。

 

 這一體系逐步從線下延展到線上。以助力鄉村“產業興旺”為抓手,中農集團公司1.78萬個基層經銷及服務網點去年服務耕地6600萬畝次,幫助農戶減少化肥投入約3.6億元,增加收入約42.8億元;1300多名農技人員常年活躍在田間地頭,每年舉辦產品培訓會、農民會等近4萬場次,開展《立華說農技》《每周說農事》等線上直播近千場,培訓農民480萬人次。


 廣受農戶認可的“中農方案”“中農課堂”,都源自對科技研發和成果轉化工作的堅守,成為其農業社會化服務高質量發展的有力支撐。如今,中農集團公司已擁有肥料、農藥、種子、農機裝備等方面的專利275項,其中有效發明專利74項、參與形成的國家和行業標準共23項、有效商標678個。

 

 推進傳統業務提質增效,改造傳統業態,拓展服務領域,創新服務方式,著力推動供銷合作社主營業務向產業鏈、供應鏈、服務鏈上下游延伸,加快向農業綜合服務商轉型——中農集團公司已成為中國供銷集團探索農業社會化服務的生動寫照。

 

 圍繞重點領域推動內部業務協同發展


 

 深秋逐白浪,又是一年棉農豐收時。在我國最大的產棉區新疆,采棉機在田間轟鳴穿梭,新棉收購工作有序開展。一座座“棉山”、一個個“金蛋”背后,也有著不少中國供銷集團內部業務協同推進農業社會化服務的身影。

 

 聚焦重點區域協同“打深井”,不斷激發內生動力,成為中國供銷集團充分利用自身優勢,實現農業社會化服務“1+1>2”的有益探索——在新疆地區,圍繞棉花產業鏈整合中農與中棉集團公司兩大公司優勢資源,形成從棉花種植、農資供應、農業社會化服務到棉花收購、加工和銷售的閉環產業鏈;在東北地區,圍繞糧食產業鏈,協同開展農資供應、農業社會化服務、糧食收儲等全產業鏈服務,提升服務保障國家糧食安全能力……

 

 以棉花為例,為助力新疆棉花提質增效,中國供銷集團全力推動內部業務協同,重點推進新疆農業社會化綜合服務平臺建設。

 

 今年以來,中農控股、中農立華新疆公司與中棉新疆棉花公司深入合作,持續為棉農提供優質技術服務,積極開展棉田病蟲害防治、農藥保障、現場農技、植保培訓等為農服務工作,及時解決棉花生長過程中的疑難問題,同時也為棉農供應優質低價的農資產品,幫助棉農解決當地農資經銷鏈長、品類雜、質量參差不齊等突出問題,降低棉農種植成本。截至10月底,雙方累計在南北疆開展農資推廣、技術服務近80場,輻射植棉面積20余萬畝,惠及棉農1800余人次,提供各類農資近4萬公斤。

 

 處在改革攻堅的關鍵期,壯大綜合實力、增強服務能力的提升期,中國供銷集團還以新業態新模式培育新動能,農業社會化服務的觸角越來越多,下沉基層的服務細節越來越扎實。中國供銷冷鏈物流公司現有21個倉儲物流基地,冷鏈倉儲能力約28萬噸;中棉集團公司依托棉花產業鏈優勢構建“集中風控+平臺購銷”數字賦能模式,今年已通過平臺銷售棉花55萬噸;中國供銷糧油公司延伸產業鏈,深化與加工企業合作,今年已實現代收代儲業務量162萬噸,同比增長120%……未來會開啟更大程度的集團內部產業鏈上下游協同作戰,促進集團內外產業鏈各環節的融合發展。

 

 聚焦主業謀劃發展,深化改革提質增效。未來,中國供銷集團將繼續牢牢把握為農服務方向,努力培育“主業突出、充滿活力、競爭力強”的特質,推動自身高質量發展,為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化作出新的更大貢獻。


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