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供銷總社:瞄準病癥開藥方 舉辦首期以案明紀大講堂

來源:中央紀委國家監委網站客戶端 發布時間:2021年10月12日

 “一個人就能決定3000萬元的擔保,合同隨便簽、公章隨便蓋、資金隨便付,事前難道沒有審批流程嗎?事中難道沒有人制止嗎?這對我們企業的內控和管理發出了拷問,必須反思!企業管理不是空的,就在于這些細節!企業各級領導干部,都要把自己擺進去、把職責擺進去,問一問、查一查、看一看,自己分管領域有沒有類似缺陷、漏洞、隱患”,中國供銷集團負責人一連串充滿辣味的反問,讓參會的黨員領導干部受到了極大震動。這是供銷總社首期“以案明紀大講堂”上的一個生動場景。

 為深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,認真落實中央紀委國家監委部署要求,供銷總社既以雷霆手段治標,又以案促改治本,做好查辦案件和一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的“通篇大文章”。駐供銷總社紀檢監察組探索“上講臺”模式,由案發單位主要負責人上臺剖析案件、分析問題、總結教訓,駐供銷總社紀檢監察組、供銷集團紀委有關負責同志進行點評,以案明紀、以案說責、以案釋法、以案促建、以案促治,提出具體要求。

 通過“以案明紀大講堂”活動,教育引導黨員領導干部明晰供銷合作社的宗旨是什么、主責主業在哪兒,知曉紀律是什么、法律是什么,知曉哪些事能做、哪些事不能做,哪些事需要按照什么樣的程序和步驟做,自覺按原則和規矩辦事,依紀依法履職用權。著力避免“看客心理”、“局外人思想”的錯誤認識,“有病的吃藥,沒病的也要打預防針”,防止重蹈案中人的覆轍。

 供銷總社首期“以案明紀大講堂”以加強和規范對企業“一把手”權力運行的監督和制約為主題,組織集體觀看駐供銷總社紀檢監察組查處的嚴重違紀違法案件警示教育片。2名案發企業“一把手”以身邊人身邊事為鏡鑒做了深入剖析,表示作為公司黨總支書記、董事長,履行主體責任首先要從自身做起,管好自己的人、看好自己的門,種好責任田;“一把手”要帶頭接受監督,班子成員既要支持“一把手”工作,又要大膽監督“一把手”,貫徹好民主集中制原則,保證決策科學性。案發企業負責人還表示,將堅決扛起全面從嚴治黨第一責任人職責,與企業上下齊心協力,闖出一條高質量健康發展之路。

 看到曾經的“身邊人”成為了“片中人”,活動現場肅然安靜,談到相關人員擅權妄為,以權謀私,靠企吃企,嚴重污染企業政治生態,給社有資產造成嚴重損失,害企、害家、害己,參會者無不感到痛惜。

 駐供銷總社紀檢監察組積極探索構建“懲治、治理、抓早、鏟土”一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的工作新格局,高位推動供銷總社開展警示教育、以案促改促治活動,“以案明紀大講堂”就是其中之一。

 大講堂提出要開展四個自查,包括自查貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署情況,對政治意識淡薄、責任落實不到位、執行規定打折扣的堅決糾正;自查管黨治黨責任落實情況,對失責失管的督促整改;自查選人用人情況,對發現的不當交往、濫權妄為、違規任職等問題立行立改;自查干部職工隊伍“轉作風”情況,切實解決干部職工“庸懶散虛慢拖”等問題。

 明確提出企業“三重一大”事項必須上會集體研究決策,班子成員必須亮明態度、主要負責同志最后表態,集體討論和表決情況必須記錄在案、有據可查、厘清責任;不得未經審批隨意注冊成立公司,不得出現資金風險,不得發生重大虧損,不得違規錄用人員,不得拖延處理問題,不得出現重大安全事故。活動中,為營造風清氣正節日氛圍,確保廉潔平安過節,駐供銷總社紀檢監察組向與會黨員干部重申了嚴禁以過節為名違規發放津補貼等“十個嚴禁”紀律要求。

 下一步,駐供銷總社紀檢監察組將貫通查、處、改各環節,堅持在懲中治、治中懲,在監督、審查、處分、整改等環節同部署、同推進,做好教育警示、查擺剖析、整改問題、完善制度等工作,突出抓常,在警示教育上持續用力,在查擺剖析上持續用心,在整改問題上持續問效,在完善制度上持續規范。通過貫通完善監督執紀問責工作全鏈條,把治標成果轉化為治本成效,形成更多制度性成果和更大治理效能。


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